中国式经营：用国学智慧，解万千难题！

随着私家车数量的快速递增，国内的二手车市场如同雨后春笋，从交易数量到交易金额也是节节攀升。比如2018年交易量约为1010万辆，2021年约1360万辆，2023年约1675万辆。

在一些发达国家，新车和二手车的交易比为一比四，甚至一比五；而我国这一数据是五比一，说明这个潜在市场非常大。很多商家已经发现了这个商机，纷纷投身这个行业。

李总在一个五线城市做二手车交易。在这个小城市，还有两家同行，竞争比较大。在今天这样一个同质化泛滥的时代，李总是如何脱颖而出，甚至通过两年的时间已经是周边很多地区中的老大的呢？接下来我剖析一下这个案例。

知识在交流中催生财富。学习，世界就在眼前；不学，眼前即为世界。看别人的故事，悟自己的人生！

一：包装项目，扩大规模，在原来800亩的计划用地的基础上扩大到6000亩。

二：通过项目新增就业量和政府谈优惠扶持政策，包括税收及金融等。

三：大雁效应做带动。对周边地市当地做的最好的商家给优惠招商入驻他的市场，并且通过这些商家的影响力和感召力带动更多的商家入驻。

四：市场内部做细分。针对不同区域板块，给出减免政策，盘活市场。

五：定期不定期的做活动，给消费者更多的优惠，吸流量。

六：兼并同行。把本市两家及周边一些小的市场，通过一个利字整合过来，改变以前的恶性竞争，把蛋糕做大后，大家都是既得利益方。

七：做配套。当把周围的二手车市场整合后，围绕着这市场做延展，比如开加气站、加油站，搞汽车后端市场，搞金融贸易，搞酒店运营，搞餐饮服务，搞地产开发等等，做成一家产业化、多元化、集团化运营。

李总通过以上操作，现如今已经是周围几个地级市中最大一个二手车综合市场，从前端到后端整个产业链一条龙服务。这个案例分享到这就结束了，朋友，您是否看懂这个方案的底层逻辑呢？欢迎评论区留言。所有的商业模式必须闭环，差之毫厘谬以千里。悟出内在的底层逻辑，千万不要照搬。祝您财源广进！

生意的底层逻辑：最好的产品是离苦得乐，最好的商业模式是利他，先舍后得，努力创造价值！

以上图片均来自网络，如有侵权，请联系删除，谢谢！